大产品,小团队
内容简介:
敏捷并不是什么新玩意儿,但它已经成为这个瞬息万变的互联网+科技商业时代的主流管理运营体系。如果一个企业还没开始拥抱敏捷并付诸实践,那它很快就要被淘汰了!
现在我们遇到的问题大多是如何让敏捷落地,如何把敏捷带给整个企业。《大产品,小团队:携程敏捷技术与管理转型实战》并不是敏捷方法教授的纯理论书,作者只是把 5 年敏捷转型中趟过的那些坑,吃过的那些亏,流过的那些泪……通过一个个鲜活的案例呈现出来,送给那些已经开始尝试敏捷但可能遇到一些问题的人,以及虽然没有开始但已经跃跃欲试准备实践敏捷的人。
《大产品,小团队:携程敏捷技术与管理转型实战》适合初级和资深 Scrum Master、产品经理、技术管理者、项目经理,以及敏捷爱好者学习和参考。
作者简介:
目录:
第 1 章 新东西,一个思考 2
1.1 初识敏捷,从零开始 2
1.2 敏捷能为我们带来什么 17
1.3 Be Agile,Not Do Agile 23
1.4 一步步来,敏捷就不会远 40
NO.2 团队篇
第 2 章 如何组建高效的小团队 52
2.1 小团队,公司组织的未来 52
2.2 组建小团队,你可以这么玩 53
2.3 天下武功,唯快不破 63
2.4 Scrum of Scrums 80
2.5 高效跨团队合作,不是梦 84
第 3 章 打造幸福的小团队 88
3.1 幸福满满的团队成员 88
3.2 幸福指数爆表的团队会议 99
3.3 让团队更加幸福 109
第 4 章 极致敏捷的小团队 116
4.1 业务连年 N 倍增长背后,有哪些创新的管理方法 116
4.2 看 CEO 如何实现一个小目标 131
4.3 中层管理者如何看待 OKR 137
4.4 一线经理的 OKR 实战 142
NO.3 技术篇
第 5 章 效率为王,唯快不破 150
5.1 闪电交付 150
5.2 敏捷运维 189
5.3 沟通有术 202
NO.4 产品篇
第 6 章 用敏捷思维做大产品 232
6.1 小产品如何做大 232
6.2 大产品管理之道 242
6.3 创新驱动产品迭代升级 260
致谢 280
作者: 携程技术中心
出版社: 电子工业出版社
出品方: 博文视点
副标题: 携程敏捷技术与管理转型实战
出版年: 2018-1
页数: 296
豆瓣评分:6.4
ISBN: 9787121329036